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【大阪】第5講 人本経営における人づくりの進め方 ― 人間力をしっかりと育てモチベーションを極大化する


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ほめる技術と躾

ほめることが相手に届く5つの重要な場面/人本経営で起きやすいエラー「仲良しクラブ」発生の防ぎ方

自身、相手の強味を知る

社員の「強味」を把握するツールを活用するワーク・「エゴグラムテスト」「性格フィードバック」「7つの問」「トクヨン診断」


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