人間尊重の経営、すなわち人本主義という理念に根差した経営を実践している企業が主役になる時代がとうとうやってきたのです。そうした企業は規模や知名度、売上高といったこれまでの企業経営で重視されてきた指標には目もくれず、ひたすらに社員、取引先、顧客、そして地域で関わる人々の幸せを深く深く念じて追求をしています。それはまさに当セミナーシリーズのテーマである「本来あるべき経営人事」の実践にほかなりません。

　日本理化学工業さんのように、人本主義の理念経営を極めている企業として、これから大注目されてくる会社があります。それが「株式会社沖縄教育出版」てす。弊社代表の小林は２００９年８月に坂本光司教授と共に同社の企業視察を行ってきましたが、その実践されている理念経営の完成度の高さに言葉に言い表すことができない感銘を受けて帰ってきました。この素晴らしい会社を創られた川畑保夫社長をぜひとも「本来あるべき経営人事を考え実践するセミナー」にゲストにお迎えさせていただきたいと切望し遂に実現する運びとなりました。素晴らしい人本主義の理念経営の神髄に触れられるまたとない好機です。どうかこの機会をお聴き逃されることがないように謹んでご案内させていただきます。

セミナーの主な内容

■理念経営のすすめ　

■講師：シェアードバリュー・コーポレーション 代表 小林秀司

＜講演予定内容＞
・人本主義の理念経営の最新動向

・この企業に注目！素晴らしい経営人事を実践する企業紹介最新版

・SVCや顧問先様などで実際に効果のあった理念浸透実践例の紹介

・小林秀司が今感じていること、思うこと 　　　　　

（講演 45分）
　

■沖縄教育出版　川畑保夫社長特別講演

坂本先生と語る川畑社長　 09.8月沖縄訪問時小林撮影

↑やっていることが素晴らしく、コミックにまでなった沖縄教育出版

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○沖縄教育出版が取り組んできた理念経営の歩み ○社是「仕事は芸術だ！仕事は祭りだ！」の意味 ○日本でいちばん楽しく長い朝礼の目的･意味･効能 ○王道経営を超える和道経営とは何か ○なぜ沖縄教育出版の人事組織図は丸いのか ○沖縄教育出版と障がい者雇用 ○沖縄教育出版のビジョン「たんぽぽ経営」について ほか（講演90分　質疑15分） 13:30〜16:30講演会　16:30〜17：00川畑社長サイン・名刺交換会（セミナー定員100名） 17：00から懇親会を開催します。（定員20名です。参加ご希望の方は下記申込フォームの所定欄にマークをしてくてださい。定員の際にはお受けできない可能性がありますことを予めご了承ください。） ←懇親会は定員に達しましたので締め切らせていただきます。 たくさんのお申し込みありがとうございました。

　

・「感じたことを話して」この言葉で楽になりました。最後は涙が出てきました。（経営者）

・当たり前のことを当たり前にやることですべてがうまくいくようになることを改めて実感しました。（コンサルタント）

・すごくすごく感動しました。学ぶものが多かったです。会社は社長の人柄と感じていますが、そこに優しく温かい人が集まることをしっかりわかりました。（経営者）

・日頃なんとなく違和感を覚えていたことの原因が見つかりそうな気がします。感動して涙が出て本当に素晴らしいセミナーでした。（職業不明）

・幅広くタイムリーな話題を解決していただき面白かった。有意義だった。（学生）

・愛を感じたお話でした。人の素晴らしさを感じました。（社会保険労務士）

・私の目指すべき、やるべきことを教えていただきました。本来あるべき理念経営について心にグッときました。本当にありがとうございました。（経営者）

・「理念経営とは世界平和」シビレました！！（会社員）

・最新の動向を知ることで雇用や理念経営に対する気づき、想いがうまれました。私は新卒採用を担当していますが、インターンシップについて考えてみたいと思います。（会社員）

・毎回参加するごとに自信と確信を深めさせていただいております（経営者）

・素晴らしいお話でした。弱者雇用を実行するのにまた一つステップアップしました。採用や教育の面でも参考にします。（会社役員）

■参加費